广州商学院涨租逼走快递网点，又要求老师每天投诉6单，倒逼快递返回学校，如何看待这一操作？暴露什么问题？怎么回事？
近日，广州商学院内部人士向热度新闻反映，9月中旬至10月中旬，学院商管中心大幅上调校内快递场地租金，致快递公司撤出。校方被指要求教职工每人完成6单邮政申诉、未完成扣绩效，累计超700单，以此施压快递企业返校。 涨租把快递网点赶走，转头又逼着老师去投诉，非得让人家回来接着交高租金，继续为你服务。广州商学院，真是为学生做了一个“好榜样”。 你开价，我还价，谈不拢就散伙，多正常的商业往来。可校方没去重新谈价，也没去找新服务商，而是给辅导员和行政人员下了投诉指标，硬拿举报当绳子，想把人家捆回来。人家凭啥？你涨价人家没掀桌子，人家只是走了，结果人家走了你还要掀桌子，体面吗？ 更令人不齿的是这事发生在学校。学校教学生遇事讲道理，可轮到自己了却先把老师推出去当投诉工具，还试图发动学生一起上。 辅导员要怎么跟学生开口？“学校涨租把快递赶跑了，大家帮忙点点举报赶紧让他们回来？”这叫什么事！ 这在学生眼里，看到的就是谁嗓门大、谁投诉多谁有理。请问学校平时就是教给学生这样的价值观吗？ 学校商管中心自己涨租把事情搞砸了之后，该谁收拾？当然是拍板的人收拾。商业上的拉扯，校方和快递公司面对面谈，租金多少、合同怎么签、服务怎么保，谈得拢就合作，谈不拢就换一家，哪怕自己引进新网点，都是正路。 辅导员的本职是带学生，不是替商管中心打投诉电话。一个学校的管理部门，连自己的商业纠纷都要靠扣绩效来逼员工冲锋，这不称职，也不够格。 而且邮政申诉渠道是给消费者解决服务问题的，不是给校方当谈判筹码的。七百多单投诉砸过去，快递企业要花多少人去应付、去申诉、去自证？ 商业的事，光明正大谈；学校的事，堂堂正正教。两样都占着，却两样都没做好，这才是最难看的地方。https://mp.weixin.qq.com/s/BrVoLQl_Z5udff7YAqXifg?scene=1&click_id=231258206
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- 首次收录：2026-10-23 14:52:12 UTC
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